SIAO Paris

Management et pratiques professionnelles

Management et motivation

URIOPSS IDF

  • Comprendre les mécanismes de la motivation,
  • Trouver de nouveaux leviers motivationnels,
  • Interroger son implication,
  • Améliorer son management de proximité.
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Management bienveillant

URIOPSS IDF

  • Identifier les différents types de management,
  • Définir le management bienveillant,
  • Utiliser la boîte à outils du manager bienveillant,
  • Analyser les limites du management bienveillant.
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Ethique - Bientraitance

URIOPSS IDF

  • Comprendre les enjeux éthiques des droits et libertés des personnes accompagnées,
  • Identifier les risques de maltraitance et les leviers de prévention,
  • Construire des feuilles de route opérationnelles pour améliorer les pratiques.
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Déployer une culture et une dynamique de bientraitance

INFIPP

  • Apporter les éléments, méthodes et outils pour déployer la bientraitance en institution.
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L'éthique professionnelle à l'épreuve des injonctions paradoxales

INFIPP

  • Repérer et réfléchir sur les injonctions paradoxales liées à la démarche éthique,
  • Donner du sens à sa propre activité et savoir la replacer au sein de l’institution au service des personnes accompagnées,
  • Comprendre et se positionner face aux enjeux éthiques,
  • Se situer entre contraintes exogènes, convictions professionnelles et personnelles.
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Le secret professionnel

INFIPP

  • Donner aux professionnels des repères clairs sur leurs droits et obligations vis-à-vis du secret professionnel, en intégrant les apports des réformes les plus récentes.
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Gestion de l'agressivité en milieu de travail: approche par la technique de la simulation

INFIPP

  • Comprendre et gérer les agressivités, violences et incivilités subies dans le cadre de son activité professionnelle, avec l’apport de la simulation de situations avec un comédien.
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Gestion des conflits et de l'agressivité

IREMA

  • Acquérir une meilleure compréhension des manifestations d’agressivité et de violence,
  • Développer un savoir-faire pour prévenir ces situations,
  • Être en capacité de gérer ses propres émotions pendant et après l’événement.
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Accueil et écoute bienveillante

Action contre la faim

  • Apprendre à prendre soin de soi et des autres lors activités d’aide aux plus précaires,
  • Créer un espace d’échange questionnement sur sa posture d'aidant.e sur le terrain.
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Sécurité personnelle dans l'aide à l'autre

Action contre la faim

  • Appréhender, anticiper et répondre aux enjeux liés à la sécurité et à la sûreté personnelle des aidant.es sur le terrain.
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Manager dans le secteur social de la grande précarité

FAS IDF

  • Renforcer les compétences managériales des managers en poste par un apport de connaissances nouvelles et des approches percutante et systémiques.
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