Un diagnostic sans détour
Dès l'introduction, Karine Delamarche, Préfète Directrice de Cabinet, a rappelé la nécessité de continuer à proposer des réponses « plus efficaces, plus durables » face à la précarité. Vanessa Benoit, Directrice générale du Samusocial de Paris, a posé l'enjeu central : que chaque personne, même la plus exclue, puisse trouver un chemin vers l’insertion durable. Les chiffres 2025 présentés en ouverture ont illustré la réalité du terrain : plus de 6 700 ménages orientés par le Pôle Habitat en 2025, 13 179 ménages soit 22 513 personnes ayant une demande SI SIAO en attente fin 2025, 3868 ménages en attente de logement (SYPLO), 5 070 appels reçus chaque jour au 115 pour 670 décrochés, et 3 604 signalements de personnes à la rue traités par la CAVS, en hausse de 12 %.
Un an de feuille de route : ce qui avance
Après un an de mise en œuvre de sa feuille de route 2025-2027, le SIAO Paris a présenté des avancées concrètes : réalisation des évaluations sociales par le 115 pour les ménages sans référent, un protocole dédié aux femmes enceintes ou sortantes de maternité en partenariat avec 7 structures d’hébergement pour 431 places fléchées, ou encore le développement des articulations avec les acteurs spécialisés dans la prise en charge des femmes victimes de violences. Des partenariats renforcés avec les acteurs de l'emploi, de la santé et du logement complètent ce bilan d'étape.
Des femmes, des familles, des parcours qui s'enlisent
Deux sujets ont particulièrement retenu l'attention. D'abord, le suivi des femmes enceintes et sortantes de maternité : un public dont le profil évolue, avec de moins en moins de femmes enceintes et davantage de femmes venant accoucher sans solution d'hébergement à la sortie. Les partenaires ont rappelé combien ces situations exigent une approche formée et sensible aux traumatismes. Pour répondre à ces enjeux, des actions concrètes ont été engagées : le partenariat entre les maternités et le SIAO s'est renforcé pour améliorer le repérage en amont, et sous l'impulsion de la DRIHL, un protocole tripartite associant le SIAO et les opérateurs de places fléchées pour ce public a été mis en place, afin de renforcer le suivi des parcours et fluidifier l'accès aux places disponibles.
Ensuite, pour les présences longues, une enquête menée en 2025 avec l’ensemble des partenaires (hébergement, hôtel et résidence sociale) a mis en évidence l'ampleur du phénomène sur l'ensemble du parc régulé par le SIAO : 5400 ménages sont hébergés depuis plus de 5 ans. Sur certains périmètres on constate une augmentation du nombre total de ménages en présences longues entre décembre 2024 et avril 2026. Par exemple, le nombre de ménages hébergés à l’hôtel depuis plus de 5 ans a augmenté de 8% sur cette période. L’augmentation est de 16% pour les ménages hébergés à l’hôtel depuis plus de 10 ans.
Des pistes d’évolutions claires ont pu être proposées : une meilleure actualisation des données, un accompagnement social renforcé, la mobilisation de tous les dispositifs de relogement — mais aussi l’identification des freins persistants mis en évidence, notamment les droits incomplets et l'absence de demande active sur liste d'attente.
L'accès au logement : pourquoi ça coince ?
La table ronde finale “La levée des freins à l’accès au logement, quelles solutions ?” a réuni un panel d‘acteurs qui ont partagé quelques chiffres et leurs retours d’expérience sur la situation :
- Mickaël Bonnie – Adjoint au chef du Bureau d'Accès au Logement, DRIHL 75
- ANNE-LAURE SABATIER – Adjointe à la Cheffe du Service Gestion de la Demande de Logement, Ville de Paris
- Stéphane BETTIOL – Directeur général adjoint en charge des politiques locatives et de la régie, Paris Habitat
- Muriel CHAFFORT – Directrice du CHRS Buzenval & Maison relais Terre Neuve et du dispositif se rétablir dans son logement, GROUPE SOS
- Benjamin caramelle – Directeur territorial adjoint « hébergement social et médicosocial », Coallia
- Martin Choutet – Responsable du Pôle habitat, SIAO 75
Durant son intervention, Anne-Laure SABATIER nous a rappelé que Paris compte bientôt 330 000 demandeurs de logement social.Bailleurs, gestionnaires et représentants de l'État ont échangé sans détour sur les obstacles : dossiers incomplets ou non actualisés, difficultés de régularité de séjour, manque de réactivité au moment de l'attribution, et accompagnement insuffisant après le relogement. Des solutions ont été nommées : utiliser pleinement les dispositifs existants (DALO, ARPP, Action Logement...), renforcer l'accompagnement lors de l'accès au logement, pour amortir une transition souvent déstabilisante après une longue période d'attente, pérenniser et développer des dispositifs logement d'abord proposant un accompagnement dans le logement pluridisciplinaire, actualiser systématiquement les demandes de logement social, et penser au-delà de Paris pour les ménages ouverts à cette éventualité.
Une conclusion de Sabrina Boulefrad, Directrice du SIAO 75, et Marthe Pommié, Directrice de la DRIHL Paris, a réaffirmé que c'est la solidité et la qualité du partenariat qui permettent au SIAO de remplir sa mission — et qui guideront les priorités 2026.